Administración general de Museos
Profesores: Claudio Gómez (CL)
Cecilia Jaña (CL) Contenidos Semana I. Introducción a la Administración en Museos a. Terminología de administración y gestión
b. Lo “público”, lo “privado” y lo “híbrido”
c. La importancia de la Planificación Estratégica
Actividad principal: Comprender y describir cómo se expresa la administración en el museo u organización del estudiante.
Semana II. Estructura, organización y gestión del personal a. Estructuras de gobierno (p. ej., museos del estado y museos particulares)
b. Modelos de organización del personal
c. Perfiles de cargo
d. Evaluación del desempeño e incentivos
Actividad principal: Identificar y describir una situación administrativa en el museo u organización del estudiante que pueda ser mejorada o corregida.
Semana III. Elementos centrales de Administración y Gestión 1
a. El usuario como factor clave en el modelo de gestión
b. Políticas, procedimientos y reglamentos
c. Áreas de gestión: Colecciones, Exhibiciones, Educación y Extensión
Actividad Principal: Reunir información relevante para la comprensión de la situación identificada y para la toma de decisiones, incluyendo entrevistas con los involucrados, investigación documental y/o observación directa.
Semana IV. Elementos centrales de Administración y Gestión 2
a. La rendición de cuentas (accountability)
b. Áreas de gestión: Presupuestos, Planificación, Finanzas y Administración
Actividad principal: Proponer y evaluar las diferentes soluciones para mejorar o corregir la situación identificada.
Semana V. Elaboración del Trabajo Final
En esta semana se sistematizarán las actividades de las semanas previas, así como los intercambios realizados con los profesores y demás participantes en torno a la situación identificada por cada uno, y se entregará un informe final.
Descripción Este taller virtual de cinco semanas de duración está orientado a quienes trabajan en museos u organizaciones culturales afines y desean obtener conocimientos básicos sobre gestión y administración. Durante las primeras cuatro semanas los participantes aplicarán los conceptos principales a sus propias realidades; en la quinta semana, los participantes sistematizarán la información recolectada, los análisis desarrollados y las retroalimentaciones provistas por los profesores y otros participantes del taller, debiendo entregar un informe final que no supere las diez páginas de acuerdo a un formato que se entregará al comienzo del taller.
Objetivos Generales Este taller plantea los siguientes objetivos generales: a. Conocer y entender la terminología del área de administración y gestión de museos y organizaciones culturales.
b. Desarrollar una conciencia situacional de los participantes respecto de su lugar en la estructura organizacional y cómo aportar al éxito de sus instituciones.
c. Identificar las áreas estratégicas que componen una organización y reconocer sus principales componentes.
d. Entender y utilizar herramientas básicas de administración y gestión.
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